KI-Strategie klingt nach etwas, das große Konzerne brauchen. In Wirklichkeit brauchen es mittelständische Unternehmen noch dringender, denn sie haben weniger Ressourcen, um Fehler zu korrigieren. Der KI Ambition Workshop hilft Ihnen, ein klares, realistisches Zielbild zu entwickeln und einen konkreten Weg dorthin zu definieren.
Strategie vor Technologie
Ein häufiger Fehler: Unternehmen kaufen KI-Tools, bevor sie wissen, was sie damit erreichen wollen. Die Folge ist Enttäuschung, nicht weil die Technologie schlecht ist, sondern weil der Zweck unklar war.
Der KI Ambition Workshop dreht die Reihenfolge um: Zuerst klären wir, was Sie wollen. Dann schauen wir, welche Technologien und Maßnahmen dazu passen. Das klingt selbstverständlich, ist es in der Praxis aber selten.
Was im Workshop erarbeitet wird
Der Workshop findet mit der Führungsebene statt Geschäftsführung, gegebenenfalls IT-Leitung und strategisch relevante Fachbereiche. Er dauert einen halben bis ganzen Tag.
Teil 1: Ausgangslage klären
Wo steht das Unternehmen heute? Welche Ziele verfolgt es in den nächsten drei bis fünf Jahren? Welche Rolle soll KI dabei spielen Effizienzsteigerung, neue Produkte, bessere Entscheidungen?
Teil 2: KI-Zielbild entwickeln
Was soll KI in Ihrem Unternehmen konkret leisten? Wir entwickeln ein realistisches Zielbild, nicht das, was theoretisch möglich ist, sondern das, was für Ihr Unternehmen sinnvoll und erreichbar ist.
Teil 3: Roadmap und Meilensteine
Wie kommen wir vom Heute zum Zielbild? Wir definieren konkrete Schritte, setzen Prioritäten und legen fest, was in den nächsten 6, 12 und 24 Monaten passieren soll.
Teil 4: Business Case und Erfolgskriterien
Welchen Nutzen erwarten wir von der KI-Initiative? Wie messen wir Erfolg? Was sind realistische Erwartungen und was nicht?
Was Sie mitnehmen
Am Ende des Workshops haben Sie:
– ein klares KI-Zielbild, das zur Unternehmensstrategie passt
– eine priorisierte Roadmap mit konkreten Meilensteinen
– einen Business Case, den Sie intern und extern kommunizieren können
– Klarheit darüber, welche Ressourcen (Daten, Systeme, Kompetenzen) Sie aufbauen müssen
– Erfolgskriterien, mit denen Sie den Fortschritt messen können
Das ist kein Strategiepapier, das im Regal verstaubt. Es ist ein Arbeitsdokument, mit dem Sie sofort weiterarbeiten können.
Warum Ambitionen realistisch sein müssen
„KI-first“ klingt gut, aber was bedeutet das für ein Unternehmen mit 80 Mitarbeitern, das gerade dabei ist, seine ERP-Daten sauber zu halten? Unrealistische Ambitionen führen zu Frustration und Ressourcenverschwendung.
Der KI Ambition Workshop hilft dabei, ambitioniert zu denken und gleichzeitig geerdet zu bleiben. Das ist keine Einschränkung, es ist der Unterschied zwischen einer Strategie, die funktioniert, und einer, die nicht umgesetzt wird.
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Der Workshop ist besonders wertvoll, wenn:
– ein KI Maturity Assessment durchgeführt wurde und nun die Richtung festgelegt werden soll
– ein neues Geschäftsjahr oder eine neue Planungsphase beginnt
– das Unternehmen eine größere Investition in Digitalisierung oder KI plant
– intern Unklarheit darüber herrscht, wo KI-Prioritäten liegen sollen
Der Zusammenhang mit anderen Formaten
Der KI Ambition Workshop ist der strategische Abschluss eines Prozesses, der oft mit dem KI Maturity Assessment beginnt und über den Use Case Ideation Workshop konkrete Handlungsfelder identifiziert. Am Ende steht eine Strategie, die auf realen Erkenntnissen, nicht auf Annahmen, basiert.
Bereit, eine KI-Strategie zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen passt?