Künstliche Intelligenz ist in aller Munde, aber was davon ist wirklich relevant für Ihr Unternehmen? Diese Frage können die meisten Teams nicht beantworten. Nicht weil sie nicht interessiert sind, sondern weil niemand es ihnen verständlich erklärt hat. Genau das ist die Aufgabe eines guten KI-Vortrags.
Warum Vorträge zu KI so oft nicht funktionieren
Die meisten KI-Präsentationen, die Unternehmen erleben, landen in einer von zwei Fallen:
Zu abstrakt: Vortragsstunden über Large Language Models, Transformer-Architekturen und Trainingsdaten. Das Publikum nickt und versteht nicht, was das mit dem eigenen Job zu tun hat.
Zu euphorisch: „KI wird alles verändern!“ Begeisterung pur, aber kaum Substanz. Nach dem Vortrag weiß das Publikum noch weniger als vorher, weil jetzt auch noch Unsicherheit dazugekommen ist.
Ein guter KI-Vortrag tut beides nicht. Er erklärt verständlich, zeigt konkret und gibt dem Publikum einen klaren Gedanken mit nach Hause.
Was einen guten KI-Impulsvortrag ausmacht
Ein Impulsvortrag zu KI sollte drei Dinge leisten:
1. Erklären, was KI ist und was nicht
Mythen ausräumen, Grundbegriffe klären, realistische Erwartungen setzen. Das schafft Vertrauen und eine gemeinsame Gesprächsgrundlage.
2. Zeigen, was KI in der Praxis bedeutet
Nicht abstrakt, sondern mit konkreten Beispielen aus vergleichbaren Unternehmen. Was hat ein Fertigungsbetrieb damit gemacht? Was nutzt ein mittelständischer Händler? Welche Ergebnisse wurden erzielt?
3. Die Relevanz für das eigene Unternehmen sichtbar machen
Am Ende sollte jeder im Raum zumindest eine Idee mitnehmen: „Das könnte auch bei uns funktionieren.“ Nicht als Versprechen sondern als Denkanstoß.
Mögliche Themen und Formate
Ich halte Vorträge zu einer Reihe von KI-Themen, immer angepasst an das Publikum und den Anlass:
KI im Mittelstand – Was geht wirklich?
Ein realistischer Überblick über KI-Anwendungen, die für mittelständische Unternehmen heute relevant sind.
Einführung in KI für Nicht-Techniker
Was ist KI? Wie funktioniert sie? Welche Arten von KI gibt es? Für Führungskräfte und Teams ohne technischen Hintergrund.
KI und die Arbeit der Zukunft
Wie verändert KI konkrete Berufsbilder und Aufgaben und wie können Teams produktiv damit umgehen?
Daten als Grundlage für KI
Warum Daten der entscheidende Faktor sind und was Unternehmen tun können, um ihre Datenlage zu verbessern.
KI-Strategie für die Geschäftsführung
Was Entscheider wissen müssen: Chancen, Risiken, Handlungsfelder in 45 Minuten.
Die Vorträge dauern je nach Format zwischen 30 und 90 Minuten und können um eine Fragerunde oder einen kurzen Workshop-Teil erweitert werden.
Passende Anlässe
KI-Vorträge passen zu vielen Formaten:
– Führungskräfte-Offsites und Strategieklausuren
– Betriebsversammlungen und Mitarbeiterevents
– Auftaktveranstaltungen für Digitalisierungsprojekte
– Branchenveranstaltungen und Unternehmenstage
– Beiratssitzungen** und Gesellschafterversammlungen
Der Vortrag kommt zu Ihnen als Einstieg, als Impulsgeber, als Ergänzung zu einer größeren Veranstaltung.
Warum Praxisnähe entscheidend ist
Ich berate mittelständische Unternehmen zu KI und bringe aus dieser Arbeit echte Erfahrungen mit in jeden Vortrag. Keine Fallstudien von Großkonzernen, die für Ihr Unternehmen irrelevant sind. Sondern Beispiele, die Ihrem Publikum bekannt vorkommen und die zeigen, dass KI keine Frage der Unternehmensgröße ist.
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